撲克牌中的哲理
——淺談天成藥業(yè)發(fā)展之必然性
工程部□趙煥麗
撲克牌也許是人類(lèi)文明史中最簡(jiǎn)單而又最復雜的游戲了，可以說(shuō)是一種世界性的娛樂(lè )方式。人們習慣在團聚的時(shí)候以此增進(jìn)感情抑或在旅行途中打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。相信不少人在打撲克的過(guò)程中也總結出了不少經(jīng)驗，并憑借這些經(jīng)驗取得了多次勝利。而今天這些經(jīng)驗也可以用在一個(gè)企業(yè)中，并對企業(yè)的發(fā)展起到了不可估量的作用?，F在我就撲克牌中悟出的哲理給大家解釋為什么天成藥業(yè)能夠在短短數十年間完成如此華麗的轉身！
1、沒(méi)有一張大牌開(kāi)路，再順的小牌都出不去，說(shuō)明領(lǐng)導很重要！
雖然已經(jīng)過(guò)去了好幾個(gè)月，但那天籟般的聲音還總是在我的耳邊盤(pán)旋，“還記得十六年前的那個(gè)小廠(chǎng)嗎？”，這是同事在“我與天成共成長(cháng)”演講比賽中的開(kāi)場(chǎng)白，而正是這短短的一句話(huà)卻開(kāi)啟了天成藥業(yè)的新篇章！
16年前，天成藥業(yè)剛剛完成重組，但是由于“水土不服”停產(chǎn)將近五個(gè)多月，拖欠工人工資及養老保險數十萬(wàn)，公司處于全面癱瘓狀態(tài)。以董事長(cháng)、總經(jīng)理王振剛為核心的領(lǐng)導班子知難而進(jìn)，在公司的用人機制和分配機制上做文章，在一無(wú)資金，二無(wú)GMP專(zhuān)業(yè)知識，三無(wú)專(zhuān)業(yè)人員，四無(wú)硬件軟件達標水平的情況下，自力更生、艱苦創(chuàng )業(yè)，完成了由一個(gè)瀕臨倒閉的小企業(yè)到滄州制藥業(yè)龍頭老大的完美蛻變！而這質(zhì)的飛躍離不開(kāi)領(lǐng)導的遠見(jiàn)卓識！
2、如果一堆小牌連不起來(lái)，即使拿個(gè)雙王也未必會(huì )贏(yíng)，說(shuō)明再牛的領(lǐng)導也需要一個(gè)好團隊！
在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中領(lǐng)導的決策作用起到了至關(guān)重要的作用，但是團隊的力量也不容小覷，而天成藥業(yè)最不缺少的就是這樣優(yōu)秀的團隊。在調崗之前，作為中心化驗室最普通的一名化驗員，每天面對重復單調的檢驗工作，我們不驕不躁，默默的堅守著(zhù)自己的工作崗位。在工作中我們從不松懈，經(jīng)過(guò)一道道復雜的程序，測出各種精確數據，為產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)。因為我們的責任之大，關(guān)系到企業(yè)的形象和消費者的生命安全。原輔料、半成品、包材及成品，只有經(jīng)過(guò)我們檢驗合格才可以出現在車(chē)間以及藥店的柜臺上。我們加班加點(diǎn)兢兢業(yè)業(yè)，只為了讓繁忙的生產(chǎn)線(xiàn)有前進(jìn)的動(dòng)力，讓風(fēng)云的市場(chǎng)有放心的保證，讓消費者有理由相信，我們的產(chǎn)品是經(jīng)得起考驗的！天成的航母上，打造了一支具有核心競爭力的優(yōu)勢團隊。
3、無(wú)論你多會(huì )記牌、打牌，都抵不過(guò)人家手中的一把好牌。說(shuō)明實(shí)力比能力更重要！
經(jīng)過(guò)十幾年的艱苦奮斗，公司的實(shí)力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。目前，公司擁有三個(gè)生產(chǎn)基地，且抗癌藥生產(chǎn)基地——河北道恩有限公司也在緊張的籌備中。公司也在全體干部員工的一致努力下完成了大容量注射劑、針劑及片劑等多條生產(chǎn)線(xiàn)新版GMP認證。實(shí)力鑄就輝煌，實(shí)力凸顯力量。
小小撲克牌，世界大舞臺。天成藥業(yè)有這樣卓越的領(lǐng)導、優(yōu)秀的團隊和雄厚的實(shí)力，定能百尺竿頭，更進(jìn)一步！
