不忘初心，砥礪前行
編者按：2017年9月29日是河北天成藥業(yè)成立十九周年紀念日，董事長(cháng)兼總經(jīng)理王振剛發(fā)表熱情洋溢的電視講話(huà)。
不忘初心，砥礪前行
全體干部員工同志們，大家好！
在這金秋九月，萬(wàn)物收獲的季節，我們共同迎來(lái)了國慶、中秋雙節，也恰逢河北天成藥業(yè)改制十九周年。在這歡樂(lè )祥和的時(shí)刻，我謹代表公司董事會(huì )、監事會(huì )、領(lǐng)導班子，向一直以來(lái)支持和幫助我們的各級領(lǐng)導，表示衷心的感謝，向工作在各自崗位上的全體干部員工，以及幕后默默支持我們的全體干部員工親屬，表示節日的問(wèn)候，向曾經(jīng)為天成藥業(yè)做出突出貢獻的離退休干部員工，表示誠摯的敬意。祝大家節日快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
同志們，十九年前的今天，是一個(gè)讓全體天成人終身難忘的日子。那一時(shí)刻，我們舉行了揭牌儀式。從那一時(shí)刻起，天成就由國有企業(yè)轉變成有限責任公司。我們是第一批參加改制的企業(yè)，也是一家虧損狀態(tài)完成改制的企業(yè)。從那一刻起，我們也只有400多名天成人，自己來(lái)面對一個(gè)虧損企業(yè)，一個(gè)連續虧損十年的企業(yè)，已到了資不抵債，破產(chǎn)的邊緣。員工不能正常上班，到月不能按時(shí)開(kāi)資，甚至開(kāi)不出資。在這種情況下，我們全體天成人，不畏艱難，借著(zhù)改革的東風(fēng)，不斷調整內部結構、調整用人機制、調整經(jīng)營(yíng)策略，很快就實(shí)現了企業(yè)的扭虧為盈，從而實(shí)現從危困企業(yè)轉變?yōu)?ldquo;扶優(yōu)扶強”的企業(yè)，并實(shí)現了企業(yè)的不斷發(fā)展和迅速壯大。
首先，我們建成了兩個(gè)現代化的制藥工廠(chǎng)，并已規劃建設了一個(gè)全新的原料廠(chǎng)，實(shí)現了“原料+制劑”的產(chǎn)業(yè)鏈的完善和布局。
其次，我們調整了產(chǎn)品結構。從單一的依靠大輸液的盈利模式，轉變?yōu)槎嗥贩N多靶點(diǎn)的突破，并正在實(shí)現和規劃完成一批新產(chǎn)品，確定了以發(fā)展降糖藥和抗癌藥，做為企業(yè)的主導發(fā)展方向，實(shí)現了企業(yè)的戰略調整。
第三，在銷(xiāo)售方面，我們規劃和布局了內貿和外貿的雙輪驅動(dòng)。在外貿方面，實(shí)現了，從“客戶(hù)需求什么我們就生產(chǎn)什么”轉變?yōu)?ldquo;我們的優(yōu)勢品種是什么，客戶(hù)就經(jīng)營(yíng)什么。”并緊緊結合國家“一帶一路”的戰略方針，正在逐步實(shí)現我們對外貿易的戰略布局，在內貿方面，我們進(jìn)行了內部細分，成立了三個(gè)銷(xiāo)售公司，依據不同的產(chǎn)品，不斷建立和完善自己的經(jīng)營(yíng)模式。
十九年來(lái)，我們從一個(gè)400多人的企業(yè)發(fā)展成為超千人的制藥企業(yè)，從年銷(xiāo)售額不足2000萬(wàn)元，發(fā)展成一個(gè)近5億元的企業(yè)，并結合上訴各項工作的進(jìn)行和不斷完善，將對企業(yè)的后續的發(fā)展奠定了良好的基礎。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，面對更加嚴格的藥品監管、面對更加嚴格的安全監管，面對更加嚴格的環(huán)境監管，面對更加復雜的國內外形勢，我們必須清醒地認識到，只有規范自己才是保護自己；只有俯下身子真抓實(shí)干，才能應對來(lái)自方方面面的壓力，和復雜多變的國內外形勢；只有不斷改革創(chuàng )新，才能實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展。讓我們全體干部員工，不忘十九年的發(fā)展史、奮斗史，發(fā)揚老一輩天成人的精神，不斷踐行“勤誠立業(yè)，精新致遠”的文化理念，以振興滄州醫藥事業(yè)為己任，以建設中國一流企業(yè)為目標，實(shí)現全體干部員工的共同福祉，實(shí)現我們自己的天成夢(mèng)而努力奮斗！
董事長(cháng)、總經(jīng)理 王振剛
2017年9月29日
